——我院举办业务科室中层干部管理评审培训班
2月25-26日,我院业务科室中层干部管理评审培训班在房县举办。全院业务科室及相关职能科室负责人共38人参加了这次培训。此次培训围绕湖北省三级妇幼保健机构管理评审创建达标工作,对管理标准、评审难点及对策进行了集中学习、分析及讨论,各业务科室主任、护士长就科室评审、专科建设及科室发展规划作了主题发言,罗强院长逐一对各业务科室所取得的成绩及在管理评审存在的问题进行了点评。罗强院长指出,管理评审是2008年工作的重中之重,是我院现实及未来发展需要,首先大家要提高认识,克服五种不良倾向,即与己无关思想、强调客观思想、对不良习惯习以为常的思想、干部不求进取、不能严于律己率先垂范的倾向。各位干部要适应发展,提升竞争力,实现管理创新;二是要严格对照评审标准,全方位进行准备。要分清事情的轻重缓急,有的放矢;要对管理评审工作严格督促检查,安排制定时间进度,实行责任追究。三是要切实提高科主任、护士长的执行力。各位干部要摆正位置,保证政令畅通,做一个明白管理者,提高管理水平和理财能力,要做团队的领跑者而不是旁观者;四是切实加强日常工作和安全管理,特别是门诊工作的管理;五是做好职工政治思想工作,积极投身创建市级文明单位活动中;六是形成积极向上的医院文化,加强文化建设。要使“自觉向上”成为我们医院的文化,并持久坚持。
市卫生局副局长李传新到会作了重要讲话。李局长希望我院坚持临床、后勤中层干部培训制度,业务科室中层干部要集中精力确保学有所得,并指出了当前妇幼卫生工作的形势和任务,正确看待十堰市妇幼卫生工作取得成绩及存在问题,并提出了下一步妇幼工作重点:一是要树立全市妇幼卫生工作整体的观念;二是要舞好妇幼保健工作这个龙头,要为全市妇幼保健工作提供技术支撑,强化妇幼保健事业管理、业务的组织指导及考核,强化本部门管理。社区卫生服务、“降消”项目,出生医学证明及助产技术指导等方面工作要取得新进展;三是充分发挥妇幼保健机构公共卫生职能,打造妇幼保健服务特色,严格规范母婴保健技术服务市场;四是要突出妇幼公共卫生职能,彰显社会效益。