8月22日下午，儿科业务推进会在住院部儿科医生办公室举行，会议就儿科现阶段发展中现存的问题、未来的人才队伍及学科发展规划等问题进行了探讨。会议由院党委书记、院长王作军主持，副院长曾传军、党政办公室、医务科、护理部、宣教科等相关科室负责人及儿科全体医护人员参加了此次会议。

会议开始，就儿科现阶段存在的问题由科主任、护士长及全体医护人员结合自身工作实际，发表各自的意见和建议；经过讨论，儿科现阶段存在以下几点问题：一是科室专科特色不明显，专科、专家影响力不够，与综合医院有差距；不能一站式解决患者所有问题，导致部分病人的流失；二是治疗手段单一，含金量不高，对外吸引力欠缺；三是医护人外出学习进修过少、专科知识更新慢、医护的服务质量及沟通技巧有待提高；四是部分商业保险险种不能在我院报销，影响了部分患者的住院意愿。

会议期间，各职能科室针对儿科的业务发展，也提出了各自的意见和建议；副院长曾传军就儿科发展中的困惑进行了分析，并提出了指导性意见。

会议最后，院长王作军针对儿科存在的问题及今后科室的发展建设，提出了相关要求。一是科室要建立学术氛围，充分利用好现有人员，做到人人有专业方向，分工明确；二是大力开展双新业务。呼吸道疾病要首先突破，开展纤支镜业务，其他各个系统性疾病也要均衡发展，特别是要善于收治儿科急危重症，人人会处理；三是科室要建立规范化的服务流程、提高住院患者的信赖度；四是发挥高年资医师、护师的带教作用，提升科室整体的沟通服务能力；五是加大科室特色技术、专科专家、价格优势的宣传力度，扩大科室知名度和影响力。